学校工作报告

2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是学校承前启后、继往开来的一年。全体师生员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央和省委重大决策部署，在省委、省政府的正确领导和省委教育工委、省教育厅的关心指导下，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，攻坚克难，勇毅前行，圆满完成了年度工作任务，实现了“十四五”良好开局。

——党的政治建设全面加强。学校党委严格按照巡视工作有关要求和省委第一巡视组的统一部署，自觉接受监督检查，建立整改台账，72项整改任务基本完成，出台各类制度37个，重点解决了商业门面、周转房管理、机构设置、南院停车、学生管理等长期以来想解决而未能解决的问题，巡视成果得到充分运用，获得省委巡视组和师生一致肯定。

——各类荣誉表彰捷报频传。学校继续保留“全国文明单位”荣誉称号，被确定为“创建全国文明校园先进校”，获评全省“平安建设”先进单位，获评“湖南省思想政治教育研究与实践先进单位”“湖南省直非税收入执收工作先进单位”“湖南省预算执行绩效与决算审计优秀审计项目单位”“湖南省高校心理健康教育先进单位”“湖南省学生军训工作先进单位”等称号，校团委获评“全国大中专学生志愿者暑期‘三下乡’社会实践活动优秀单位奖”，《云梦学刊》获得省哲学社会科学基金学术期刊专项资助，获评“第五届湖湘优秀出版物奖”。

——专业课程建设成效显著。一次性获得8个国家级一流本科专业建设点，分别是汉语言文学专业、英语专业、广告学专业、机械设计制造及其自动化专业、计算机科学与技术专业、化学工程与工艺专业、人力资源管理专业、视觉传达设计专业。27门课程被认定为2021年省级一流本科课程建设项目。化学工程与工艺专业工程教育认证工作获得专家高度认可。

——科学研究成果再攀高峰。科研进校经费达到1.37亿元，连续3年突破1亿元，再创历史新高。机械学院万忠民教授主持的氢能研究项目首次获批国家重点研发计划项目，资助经费达1870万元；化工学院唐课文教授获批国家自然科学基金联合基金重点支持项目，获得资助311.2万元；机械学院陈曦博士主持了国家重点研发计划子项目，获得资助经费150万元。获国家自科基金项目7项，社科基金项目8项；省科学技术奖8项、省社科成果奖5项；省自然科学基金项目19项（杰青项目1项）、省重点研发计划项目1项、省部级社科项目71项。

——学生学科竞赛成绩喜人。获国家级奖项170多项，其中本科生获全国大学生数学建模竞赛国家一等奖1项、二等奖4项，研究生获全国研究生数学建模竞赛国家一等奖1项、二等奖5项。

——学位点建设不断加强。参与第五轮学科评估，马克思主义理论获批一级学科硕士学位授权点，翻译、电子信息、材料与化工获批专业硕士学位授权点，实现了二级学院硕士点全覆盖，目前学校共有一级学科硕士学位授权点10个，硕士专业学位授权点12个。

主要做了六个方面的工作：

一是坚持和加强党的全面领导。认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，精心组织开展了党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动。统筹抓好了疫情防控和教育教学工作，极大维护了师生生命安全和身体健康。牢牢掌握意识形态工作领导权和话语权，意识形态工作责任制落实更加有力有效。成功召开了第四次党代会，圆满完成了学校党委、纪委换届选举工作以及二级党组织换届、中层干部调整工作。土建学院学生第二党支部、信息学院教工第二党支部入选“全国党建工作样板支部”。严肃执纪问责，全年受理问题线索45件次，立案3件次，党纪政纪处分5人次，追缴违规违纪所得56.29万元。大力创建清廉学校，校园生态更加风清气正。

二是全力以赴推进创大申博工作。继续加强了与上级有关部门的沟通汇报，改办大学纳入湖南省高校“十四五”设置规划。配合市委市政府完成了南湖学院举办者变更手续和南湖学院转设为岳阳学院一期征地拆迁等工作。全力推进博士学位授予单位建设，加大了人才引进工作力度，新增博士74名，其中引进52人，培养22人。成立了国际教育学院，持续推进中外合作办学项目，招收14名国际新生，新聘外教1名，现有外教14名。加强省市协调，进一步改善了办学条件，实验实训中心、田径场、土建学院实习工厂改扩建工程交付使用，体育及教学综合楼、游泳跳水教学楼等场馆正在紧锣密鼓建设。

三是多措并举提高人才培养质量。持续加强思政课程和课程思政的建设，将思政教育贯穿于学校教育教学全过程。推动思想政治工作改革创新，立项省级课程思政研究与实践项目19项，获全省高校课程思政教学比赛一等奖1项。学工队伍建设不断加强，信息学院徐丹获“全国高校辅导员年度人物”提名奖。落实“以本为本”，专业建设、课程建设、教材建设和实践教学不断加强。积极应对新高考改革，圆满完成了招生和就业服务工作。高度重视师德师风建设，全面启动了争做“四有好老师”活动，对违反师德师风现象“零容忍”。开展社会主义核心价值观教育，全年共有9名师生捐献造血干细胞，位居全国高校前列。

四是积极主动服务经济社会发展。主动对接湖南“三高四新”战略，深度融入岳阳“三区一中心”建设大局，出台了服务湖南“三高四新”战略实施办法，制定了“十四五”服务地方经济社会发展清单，与地方政府和国企央企建立了良好的合作关系，签订了全面合作框架协议，得到时任省委副书记乌兰的高度认可。学校与巴陵石化、湖南大学等共建国家热塑性橡胶技术创新中心已进入部省会商环节，有望实现国家级平台零的突破；与北京千城集成房屋有限公司签订战略合作框架协议，学校成为中南地区首家拥有低碳建筑研究基地的高校；与国家级自然保护区管理局共建洞庭湖生态研究院，以实际行动“守护好一江碧水”，推动长江经济带和洞庭湖生态经济区高质量发展；立足地方、服务地方，与岳阳楼区人民政府签订了全面合作框架协议。

五是统筹推进内部治理体系建设。严格贯彻落实党委领导下的校长负责制，切实履行党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的职责。编制出台学校“十四五”事业发展规划纲要，为学校发展描绘美好蓝图。贯彻落实《新时代教育评价改革总体方案》，开展新一轮规章制度“立改废”工作，进一步修订科研奖励、职称评审、目标管理考核、绩效分配改革等制度，办学活力进一步激发。牢固树立“过紧日子”思想，不断开源节流，田径场和体育及教学综合楼项目获省财政“十四五”基建专项2021年度重点支持3500万元，利用省大运会场馆建设争取市财政支持3000万元，确保了学校财务稳定。2021年学校实现收入6.76亿元，决算支出6.99亿元。有序推进审计监督，规范资产管理，学校现有固定资产总值20亿元，教学仪器设备总值3亿元，新增固定资产总值1.9亿元。

六是用心用情做好民生保障工作。成功召开五届四次教代会，用心办理好教代会提案。成立东院、西院、南院业主委员会，进一步规范了家属区管理。不断推进党务公开、校务公开和信息公开，重启校领导接待日，确保师生、社会对学校重大事项的知情权。完成了新生寝室、学生公寓维修改造、美术楼防水工程、南院停车坪改造等，师生学习生活条件不断改善。重视教职工身体健康，体检费由800元/人提高到了1000元/人。在政策受限、学位极为紧张的情况下，与地方政府积极沟通协调，解决了32名教职工子女就读或转学问题。持续增加教职工收入，发放了全国文明单位奖励、综合治理先进单位奖励、目标管理奖励、绩效奖励、内涵建设专项奖励等，提高了教职工薪资待遇，使教职员工共享了学校发展红利。虽然事有大小，但凡是师生关心的事，我们都不遗余力地去做，最大程度地提高了师生的幸福感、安全感和获得感。

我们大力推动各项事业全面发展，群团工作、信息化建设、图书管理和服务、继续教育、校友联络、离退工作、来访接待等都取得了来之不易的成绩，大家付出了很多，贡献了很多，由于时间关系我就不一一赘述了。在此，我代表学校向全体教职员工，向关心支持学校发展的各级领导、社会各界、广大校友致以崇高的敬意和衷心的感谢！

各位代表！看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。回望过去一年，我们深刻体会到，党的全面领导是前提，必须坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，确保中央、省委决策和学校党委部署落地生根、开花结果，为推动学校各项事业行稳致远提供坚强保障；改革创新是关键，必须大刀阔斧推进各项改革，深入推进办学重心下移，着力破除制约学校发展的体制机制障碍，激发学校发展的内生动力和活力；凝神聚力是基础，面对繁重的发展任务和严峻的内外发展环境，唯有广大师生员工同心同向、齐心协力、担当作为，方能百战不殆、勇创佳绩，以湖南理工一域之力为全域添彩。

在总结成绩的同时，我们必须清醒地认识到学校发展中还存在一些短板和不足，主要体现在：内部治理体系有待进一步完善，干事创业的热情还有待进一步激发，教职员工的主人翁意识还要进一步加强，大格局、大情怀、大担当精神要更加凸显；学科优势、专业优势和办学特色还不够明显，内涵建设有待进一步加强；学科带头人、学术骨干、创新团队力量不够、数量偏少，师资队伍建设任重道远；重点领域改革有待进一步深化，办学重心下移、分配制度改革、绩效评价激励、资源利用与优化配置等重点领域的深层次改革还有待进一步推进。对这些问题，我们必须正确对待，勇于面对，迎难而上，尽心竭力加以解决，不断促进学校各项事业行稳致远。

二、关于2022年工作

2022年是党的二十大召开之年，是学校建设发展的关键之年。面对“两个大局”的严峻形势，面对世纪疫情等不确定因素，面对高等教育发展的新机遇新挑战，面对学校“四大关键战”的艰巨任务，面对全体师生员工的殷切期待，做好今年工作意义重大、影响深远。

今年学校工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，打赢“四大关键战”，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

今年学校发展的主要目标任务是：

（1）加强党建思政工作，强化政治统领，建立健全巡视整改长效机制，统筹推进疫情防控和事业发展。

（2）积极推进南湖学院转设工作，争取全国高等学校设置评议委员会专家年内进校考察，实现改办大学目标。

（3）加速推进博士学位授予单位和授权学科建设，确保各项指标达到国家新增博士学位授予单位申请基本条件。

（4）按照“当好东道主、赛出好成绩”要求，坚持节俭办赛、绿色办赛、精彩办赛原则，完成体育馆、体育及教学综合楼、跳水游泳馆、大运桥等建设，做好设备购置和服务保障等工作，高质量承办好省大运会、协办好省运会，充分展示学校人才培养质量、管理服务水平和师生员工积极向上的精神风貌。

（5）坚持“以本为本”，推进“四个回归”，争取立项国家一流专业建设点10个以上，国家级一流本科课程总数突破3门，省级一流本科课程总数突破100门，新认定省级“课程思政”示范课程20门左右，重点建好40个左右的师范教育实践基地。

（6）加强学科建设，持续深化研究生教育综合改革，提升学位点建设质量，进一步扩大研究生招生规模和学位点数量，全日制研究生在校人数达到1785人左右。

（7）加强高层次人才队伍建设，力争引进优秀博士140人左右（含柔性引进），博士学位教师占比达到45%以上。

（8）确保科研进校经费继续维持在1亿元以上，力争获批国家技术创新中心，获国家级自科项目10项以上，省级30项左右，实现国家级科学技术奖的突破；力争国家级社科基金项目10项，省级70项以上，省部级以上科学技术奖励、社科成果奖获奖10项以上。

（9）持续推进办学重心下移，激发办学活力，积极推进治理体系和治理能力现代化。

（10）多渠道争取办学资金，确保学校财务安全稳定，稳步提高教职工收入待遇，努力改善教职工福利，调动教职工干事创业热情。

（11）共建共享黄梅港湿地公园创新创业基地，拓展学校办学物理空间。

围绕上述目标和任务，今年重点要做好以下工作。

（一）坚持政治引领，持续加强党的建设

加强党的领导是做好学校各项工作的根本保证。我们要牢牢掌握党对学校工作的领导权，全面加强党的建设，不断提升管党治党、办学治校能力和水平。

一是加强党的政治建设。开展好“理论学习年”系列活动，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一政治任务，持续深化党的创新理论武装，引导广大师生坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。进一步规范校院两级党委理论中心组学习，全面落实“第一议题”制度。巩固拓展党史学习教育成果，开展迎接、学习、宣传党的二十大系列活动。落实意识形态工作责任制，牢牢把握意识形态主动权领导权。

二是加强基层党组织建设。贯彻落实新时代党的组织路线，按照高校基层组织工作条例，继续实施党建“三项工程”。持续提升基层党建水平，着力推进“一学院一品牌”“一支部一特色”建设。做实干部日常监督管理工作，组织好处级干部培训班。树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，做好科级干部选拔工作，发现培养选拔优秀年轻干部。加强支部结对共建，扎实推进乡村振兴驻村帮扶工作。

三是持续推进全面从严治党。落实落细党风廉政建设各项要求，推动学校党委主体责任、学校纪委监督责任贯通协同、形成合力。持续深化“三转”，聚焦监督执纪问责主业，深化运用监督执纪“四种形态”，切实发挥好纪委监督作用。做好第四届党委第一轮常规巡察工作，做到常规巡察和巡察“回头看”相结合。贯彻落实中央八项规定精神，持续改进文风、会风，持之以恒纠正“四风”。深入推进清廉学校建设，努力营造风清气正的政治生态。

四是维护校园和谐稳定。统筹推进常态化疫情防控和安全稳定工作，建设更高水平的平安校园。巩固全国文明单位建设成效，推进新一轮全国文明校园创建工作。积极发挥新媒体作用，守护好网络精神家园。深挖学校特色文化，培育校园文化品牌。加强党外知识分子工作和党外代表人士队伍建设。

热烈庆祝建团100周年，加强共青团建设，培育孵化好创青春、挑战杯等重点项目。

（二）落实根本任务，切实提升人才培养质量

坚持把立德树人成效作为检验一切工作的根本标准，用党的创新理论铸魂育人，狠抓教育教学改革和质量工程建设，打造优势特色，不断增强人才培养综合实力。

一是持续加大思政工作力度。加快构建大思政格局，全面推进“三全育人”机制。把思想政治理论课作为落实立德树人根本任务的关键课程，推动思想政治理论课改革创新，建设一批具有示范效应的思想政治理论课。切实加强马克思主义学院建设，落实好“三个重点”要求。配齐建强辅导员队伍，加强学生工作队伍建设。深入实施爱国主义教育、劳动教育。深入推进心理健康教育示范校建设。

二是不断深化教育教学改革。启动新一轮审核评估工作，完善教学质量评价体系，建立以本科教学质量报告、学院本科教学评价、专业评价、课程评价、教师评价、学生评价为主体的全链条多维度教学质量评价与保障体系。加强信息化教学及其平台建设，鼓励和指导教师利用信息化教学平台开展翻转课堂、智慧课堂和混合式教学改革。强化实习实训基地建设及管理。挖掘和充实各类课程、各个环节的创新创业教育资源，强化创新创业协同育人。

三是进一步推进专业课程建设。优化调整专业，主动布局医药、新经济、智能建造、网络空间安全等战略性新兴产业，发展相关学科专业。积极推进“四新”建设，构建校企柔性联合培养机制。积极推动现代产业学院建设。继续加强一流专业建设与申报及专业认证工作，切实加强现有国家和省级一流专业内涵建设。

四是扎实做好招生就业工作。加大宣传力度，适度扩大招生规模，建设一批优秀生源基地，稳步提升生源质量。贯彻落实就业工作“一把手工程”，开展“书记校长访企拓岗促就业”专项行动，完善全员参与、齐抓共管的就业工作格局，积极拓宽就业渠道，优化就业指导服务，精准就业困难帮扶，努力实现毕业生更充分更高质量就业，确保初次就业率高于全省平均水平。

五是努力提升国际化办学水平。积极响应国家“一带一路”倡议，继续加强与海外友好大学的学术交流与科研合作。加大高水平海外专家引进力度。稳步推进公派出国研修和联合培养博士项目。建设好现有中外合作办学项目，筹备新的中外合作办学项目。做好国际学生培养工作，适度扩大来华留学生招生规模。

（三）发挥“龙头”作用，不断提升学科建设水平

进一步优化学科结构，凝练学科发展方向，突出学科建设重点，提升学科整体实力，努力建设一批在服务国家战略和地方经济社会发展中发挥重要作用的高水平学科。

一是全面推进“双一流”建设工作。深入对接区域经济社会发展需求，把握新兴、 交叉学科的发展趋势动态，凝聚优势特色，重点做好“双一流”建设工作，做好“校级一流学科”的遴选和建设工作。创新团队建设，继续做好第五轮学科评估后续工作，确保学校在第五轮学科评估中取得历史突破。

二是做好立项建设博士授予单位验收工作。按照博士学位授予单位和学科建设要求，做好博士学位授予单位和学科建设工作，确保年底各项指标达标。重点支持化学工程与技术学科建设，加强机械工程、信息与通信工程、中国语言文学学科建设，高质量完成年度建设任务。

三是稳步推进学位点建设工作。进一步发挥学术带头人作用，加强新增学位点的建设和重点建设学位点的培育工作，确保顺利通过硕士学位点的评估验收。加强研究生教育和管理，不断提高研究生培养质量。建设好研究生培养创新基地。

（四）坚持人才强校，努力打造高水平师资队伍

继续深入实施人才强校战略，加快推进有关制度政策落地见效，畅通人才引进、评价、发展通道，调整和改善教师队伍的学历、年龄结构，提高教师队伍的整体水平。

一是加强师德师风建设。落实师德师风第一标准，强化师德师风建设主体责任，健全师德师风建设长效机制，引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教。健全教师荣誉表彰体系，做好“四有好老师”等评选和表彰工作。

二是加强师资队伍建设。注重高层次人才引进，加强人才引进、考核和管理。加大博士引进和培养力度，积极引进企业博士。积极做好校内人才工程建设和上级人才计划推选工作。进一步修订完善职称评审、教师年度考核、教职工请假规定等相关制度。

三是强化教师能力培养。继续做好教研室的规划和管理工作，打造优秀基层教学组织。加强教学团队和教学成果奖培育工作。以教师成长发展为着力点，拓宽教师能力培养路径，着力增强教师综合能力。加强教师后备力量建设，完善青年教师导师制。加强教师工程实践能力培养，有效提升“双师”素质。

（五）坚持科技创新，积极打造社会服务高地

在技术创新上下功夫，在团队建设上花心思，突显学术成果，提升平台贡献，努力将学校建设成为区域人才高地、学术高地、创新高地和贡献高地。

一是推进科研管理机制改革。进一步落实“科研考核量化计分办法”和“科研管理绩效核拨办法”，修订科研项目经费管理办法等制度，简化项目过程管理，改革科研项目经费使用管理，发挥科研绩效激励作用，充分调动各学院科研工作的积极性和创造性。

二是加强科研平台和团队建设。聚焦国家地方重大战略需求、科学前沿问题和 “卡脖子”核心技术等，加强谋划、全面参与、组织攻关，积极推进热塑性弹性体国家技术创新中心的申报工作。建设好现有的省级科研平台，争取申报更多更高层级的科研平台，加大分析测试中心的建设力度，发挥好应有的作用。做好各类奖励、项目申报工作以及核心期刊论文发表工作，进一步提升的教师科研能力和水平。

三是深度融入地方经济社会发展。积极对接湖南省“三高四新”战略和岳阳市“三区一中心”建设需求，主动加强与地方政府和企事业单位的合作，推进与岳阳楼区、南湖新区框架协议落实落地，共建双创基地，切实提高服务地方经济社会发展的能力和水平。

（六）优化内部管理，持续推进治理体系和治理能力现代化

把提升内部治理水平作为推进学校事业高质量发展的重要抓手，通过深化改革和创优管理，为学校各项事业快速健康发展提供坚实保障。

一是完善内部管理。坚持和完善党委领导下的校长负责制，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的作用。进一步完善党委会、校长办公会议事规则，严格落实“三重一大”制度。持续推进管理重心下移工作，深化分配制度改革，优化部门年度目标管理考核，激活二级学院内生动力，将“学校管两头、学院管中间”的理念落到实处，充分发挥学院的主体作用，增强教职工的主人翁意识。

二是推进依法治校。以修订完善学校章程为契机，推进规章制度“立改废”工作，进一步完善现代大学制度体系。推进内部治理结构改革，充分发挥教代会、职代会、学代会、团代会、学生会等作用，完善党务公开、政务公开、教育阳光服务等工作机制，充分保障师生行使民主监督、民主管理的权利。做好群团组织、关工委等统一战线工作，关心支持民主党派自身建设。

三是优化资源配置。坚持开源节流，积极争取项目经费，管好用好省拨重点专项资金。强化预算执行与绩效评价，消化沉淀资金，遏制多头预算，将资源转化为资金，做到应收尽收，确保财务稳定。发挥校友资源优势，实现捐赠收入持续增长。做大教育基金规模。健全内部控制工作机制，加强审计监督。做好国有资产管理和依法采购工作，规范商业门面、公有房屋管理工作。

（七）改善办学条件，切实增强师生获得感幸福感安全感

以承办省大运会和协办省运会为契机，努力创造更加优质的生活、学习、工作环境，推动师生共享学校改革发展红利，让师生获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障、归属感更加强烈。

一是建设美丽校园。深入推进节约型校园、美丽校园、绿色校园建设，做好大运村建设、北院停车坪建设、教学楼修缮等工作，持续提高后勤服务保障能力。积极推进音乐楼改扩建、“巴陵人才”专家楼、奇家岭加油站迁建等工作，打造实至名归的“最美校园”。

二是优化公共服务。提升图书资源服务，进一步丰富屈原文化、湖湘文化等特色资源，持续开展各类丰富多彩的文化活动，切实发挥图书馆文化育人、服务育人功能。进一步优化校园网络，确保校园网络安全。加强银校合作、校企合作，启动第二期银校合作和三大通信运营商合作工作，确保校园“一张网，提升智慧校园建设水平。做好智慧教室、网络教学资源平台和优质教学资源建设、推广和应用工作。

三是用心用情服务师生。坚持不懈为师生办实事办好事，做实做好信访这个“送上门来的群众工作”。加强对离退休老同志的关心服务，让离退休老同志颐养天年、安享晚年、益寿延年。充分发挥工会在学校改革发展中的重要作用，落实校、院两级教代会制度，加强民主管理、民主监督。加强困难帮扶，组织开展丰富多样的教工文体活动，进一步提升教职工凝聚力和向心力。

各位代表！实践证明，湖南理工学院是充满希望、追梦圆梦的沃土，湖南理工人是充满智慧、敢为人先的有生力量。奋进新时代，承载新使命，我们大有可为，也必将大有作为。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在学校党委的坚强领导下，牢记使命、不负期望，锚定目标、奋勇争先，扎实做好2022年各项工作，为打赢四大关键战役、建设特色鲜明的国内高水平大学而不懈奋斗，以优异成绩向党的二十大献礼！